LEATRA – leiderschapstraject

Heel wat van de boeren- en ondernemersorganisaties waar Trias mee samenwerkt, missen sterk leidersfiguren en een gedeelde visie om een intern veranderingsproces op gang te brengen. Daarom ontwikkelde Trias het leiderschapstraject LEATRA.

Tijdens deze opleiding leren de deelnemers alles wat ze moeten weten om een veranderingsproces binnen hun organisatie op te starten. Zo ontdekken ze hoe ze mensen kunnen inspireren, een visie moeten creëren of een groep het beste coachen. Bovendien loopt het traject vaak een jaar of langer waardoor ze zich deze kennis geleidelijk eigen maken.

Wat is LEATRA?

Met dit leertraject wil Trias:

  • trainingssessies combineren met individuele coaching. Bovendien worden de deelnemers gecoacht door peers, waardoor ze hun nieuwe kennis geleidelijk leren toepassen in de praktijk.
  • focussen op persoonlijke overtuigingen en individueel gedrag.
  • verder bouwen op de sterktes van deelnemers. Daarom bieden we hen een traject op maat aan waarbij elke opleidingsmodule focust op vaardigheden die ze reeds hebben, maar graag willen verbeteren.

belangrijkste succesfactoren

Interne veranderingsdynamiek

We proberen interne informatiestromen binnen een organisatie te verbeteren. Door leiders het belang te laten inzien van transparantie en open communicatie.

Gezamenlijke actie

Leiders leren inspireren door het goede voorbeeld te geven. En zij proberen op hun beurt de levensomstandigheden van hun gemeenschap te verbeteren.

Persoonlijke overtuiging

De 13 specifieke trainingsmodules focussen o.a. op de motivatie, het zelfvertrouwen en de communicatiestijl van de deelnemers.

hoe werkt het?

  • Selectie van deelnemers: onze partnerorganisaties kiezen de deelnemers op basis van een aantal criteria zoals motivatie of beschikbaarheid. Bovendien proberen ze ook genoeg vrouwen en jongeren te betrekken.
  • Evaluatie: de deelnemers beoordelen vervolgens hun eigen leiderschapsvaardigheden zodat we een traject op maat kunnen opstellen.
  • Basisopleiding: het traject start met een basisopleiding van drie dagen die focust op de algemene principes rond leiderschap. Ze wordt gegeven door een aantal facilitators die opgeleid zijn door Trias.
  • Specifieke opleiding: aansluitend volgen de deelnemers minstens 3 specifieke
    opleidingsmodules uit een totaalpakket van 13 modules. Zo versterken ze de vaardigheden die ze al hadden.
  • Individuele coaching: tussen elke specifieke training door volgen de deelnemers nog een aantal individuele coachingssessies.

“Ik had nooit gedacht dat ik leiding zou geven aan een groep met andere vrouwen. Maar dankzij de LEATRA-training ben ik enorm veranderd. Ik ben nu moediger en sta sterker in mijn schoenen. Zo ben ik ook niet meer bang om in het openbaar te spreken. En recent heb ik me zelfs kandidaat gesteld om voorzitster van mijn vakbond te worden. Benieuwd wat de toekomst brengt!”

Awa Ouedraogo (president van UERWL, Burkina Faso)
RS29514_Leatra 20181118-101

waarom werkt het?

Grondige voorbereiding
Voor elke training begint, maken de deelnemers twee dagen de tijd om zich voor te bereiden. Ze krijgen hiervoor ook technische en financiële ondersteuning van Trias.

Inspirerend educatief materiaal
Tijdens onze trainingssessies gebruiken we vooral afbeeldingen, video’s en citaten. De focus ligt hierbij op non-verbale elementen. Zo proberen we de deelnemers te inspireren en gedragsverandering te stimuleren.

Train-the-trainer
Deelnemers worden bovendien aangemoedigd om zelf ook een trainer of coach te worden na afloop van de training. Dat gebeurt als ze zelf oprecht enthousiast zijn over LEATRA en willen doorgeven wat ze hebben geleerd. Het is een ideale manier om nog meer mensen te bereiken met onze aanpak.

“Nog elke dag gebruik ik de nieuwe manier van coachen die ik dankzij LEATRA leerde.
Zo probeer ik om ideeën echt te ondersteunen en niet zomaar advies te geven. Daarnaast doe ik mijn best om mensen te stimuleren om zelf tot oplossingen te komen door zichzelf de juiste vragen te stellen. Dat werkt zoveel beter.”

Jules Ouedraogo (Fert, Burkina Faso)

ONZE IMPACT

In 2011 telde de Oegandese boerenorganisatie MADFA, ook wel de Masindi District Farmers Association, zo’n 3.800 leden. De meeste daarvan waren kleinschalige, ongeorganiseerde landbouwers. Vandaag telt MADFA maar liefst 8.500 leden en dat na intensieve training en coaching van Trias. Zo volgden verschillende leiders en personeelsleden van de organisatie een LEATRA-leiderschapstraject. Bovendien zijn heel wat van de nieuwe leden georganiseerd in kleinere coöperaties of verenigingen, een groot verschil met voorheen. Om haar leden nog beter te ondersteunen, ontwikkelde MADFA intussen ook drie spin-offs: een spaargroep, een zaadbedrijf en een afdeling die focust op bedrijfsontwikkeling. Aan ambitie dus geen gebrek.